文｜余进

十前年我没有想过今天会出书，我只是开始坚持写东西。如果说电影给你的是视觉的冲击，那么读书可以让你联想，而写作就像导演一样，将你所掌握的知识进行拼装和变化。我喜欢总结，也喜欢反思，这样做并不是因为我喜欢，而是我不希望有一天我的企业因为我的无能而倒闭。从结果出发，首先我必须提高自己的能力，将能力组成的分子拆解，再一个分子一个分子的学习和弥补。

我告诉过我的员工，你们应该要学习，可很少有人能听明白，因为每个人都认为自己已经在学习，可我们到底在学习什么呢？

我喜欢足球，喜欢高尔夫，喜欢喝酒，喜欢读书，可这仅仅是爱好而已，如果这些爱好会影响到我的企业经营，那么我会主动的放弃这些爱好。肯定有人问：“做生意赚钱不就是追求自己的理想吗？”我会回答：“你说的对，但你首先要将生意做好才行。”

所以，我所有的学习和写作，都是希望我能更好的经营企业。

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2016年12月，我的本新书《管理的真相》正式出版，喜欢或者想学习管理的朋友可以在当当网上购买。登陆当当网 www.dangdang.com，搜索“管理的真相”，找到“作者：余进”购买即可。

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《管理的真相》

目录

部分  企业与管理

老板已死，员工重生  / 002

管理者的敬畏之心  / 004

致销售：销售是一扇门  / 

007情商管理的半径  / 010

员工对管理者的意见  / 014

企业管理中的用人之道  / 021

破解职位晋升之谜  / 033

在公司如何建立让自己快速成长的个人环境  / 037

如何真正有效地解决员工负面情绪  / 042

管理中的“绝地逢生”  / 046

“权力下放”中核心的两个权力  / 049

企业经营与社会发展的关系  / 051

做一个头脑清楚的管理者  / 056

员工必须知道的几件事  / 060

先知道“什么是管理者”，再学习“如何做一个管理者”  / 064

写给转正的新员工  / 068

增强自己对上级指令的敏感度  / 070

企业管理的真相：1 1=2  / 074

管理中用人切勿妄议人品  / 078

一个集团CEO的真实反思  / 082

企业管理中的灰色地带  / 089

理想主义的管理思想是一剂毒药  / 093

管理中文殊菩萨的宝剑和经书  / 096

正确折腾的企业才有生命力  / 100

老板真的喜欢听到不同的声音吗？  / 104

老板一定是公司里辛苦的，但你要知道为什么  / 108

打造学习型团队来应对企业困境  / 112

将企业放大一百年，有些错可原谅，有些机会也可错过  / 117

聪明的员工、社会化管理思想和处世哲学将重新构建企业新形态  / 120

生意人的堕落与沉浮  / 126

第二部分  管理与人生

人生可以走直线  / 136

学习重要的两点：悟与做  / 140

我的梦，还可以坚持十七年  / 142

悟道少林  / 146

我了解我自己  / 148

我痛苦时的内心世界  / 151

思想博弈—困难是个鸟  / 153

关于读书的思考  / 157

心情  / 160

文学与管理  / 162

遗忘不再令人悲伤  / 169

真正的意志  / 172

孩子重要还是事业重要  / 174

如何锻炼自己的独立思维  / 177

累是一种习惯也是一种必然  / 182

人一生重要的  / 184

如何理解和化解人生中的灾祸  / 187

工作七年之后  / 189

墨问鱼之梦想  / 192

是除恶还是扬善  / 194

累与困  / 196

在天下有道和无道之间如何精进自己  / 199

我对“智者寡言”的道理不敢苟同  / 201

人生中的“软”  / 205

触动内心深处的那根弦  / 207

事业是一场没有硝烟的战争  / 209

我人生重要的三个方面：学习、状态、情感  / 211

你是否到了困惑的年龄？  / 215

坏情绪带来的成长和堕落  / 218

我不是至尊宝，我是一条狗哎  / 220

“王石现象”误导了中国许多的民营企业老板  / 223

读过的书就是走过的路，2015年我读过的四十七本书  / 227

“不以物喜，不以己悲”背后的秘密  / 232

互联网浪潮中的几个小人物  / 235

“要成功就要和成功的人在一起”这是一句谎言  / 238

当情感遇上规则  / 243每一个员工都会离开  / 247

老北漂的回忆：你不知道的那些破事  / 250

做一辈子的销售人员，可好？  / 256

第三部分  墨鱼微言

十三年的坚持写作就像一个小丑的独白  / 268